Témoignage du Groupe lenouvelr | CORHOFI accompagne le groupe dans son financement
Témoignage de Dominique Boucard
Président du Groupe lenouvelr
& Vice-Président du GMI
Pouvez-vous nous parler du Groupe lenouvelr ?
J’ai créé Le Groupe lenouvelr en 2012 après l’acquisition de l’imprimerie Rochelaise avec pour leitmotiv : « tout ce qui se lit devra s’imprimer chez le Groupe lenouvelr ». Le Groupe rassemble aujourd’hui 10 structures, 130 collaborateurs & 7 sites de production sur le grand arc Atlantique. Et la récente ouverture d’un showroom à Mulhouse vise à étendre notre présence dans la région Grand Est.
Nous proposons à nos clients, de la TPE jusqu’à l’Institutionnel, en passant par les PME-PMI et les agences de communication, une gamme complète de solutions de communication 360°, mettant en avant une fusion de compétences et de savoir-faire à travers plusieurs sociétés complémentaires, allant du Numérique à l’offset, en passant par la sérigraphie et la gravure laser, du petit au grand format, sur des supports souples ou rigides, en 2 ou 3 dimensions, de l’exemplaire unique à la production en série : tout est possible avec le Groupe lenouvelr.
Comment le Groupe affronte-t-il la conjoncture économique actuelle ?
Dans le contexte économique actuel, marqué par les crises simultanées du papier, de l’approvisionnement, de l’énergie, et plus particulièrement après la crise COVID où l’activité a connu un arrêt brutal, le groupe lenouvelr s’est trouvé dans une situation délicate et a dû avoir recours aux aides de l’Etat (PGE). A ce moment-là, la seule relation maintenue avec les banques se limitait à ces démarches de secours, et je me sentais mal compris en tant qu’industriel.
Malgré ces défis, le Groupe lenouvelr a fait preuve d’une volonté inébranlable de persévérer, d’investir, d’inspirer ses collaborateurs et de rester visionnaire en changeant sa perspective temporelle, passant d’une planification à cinq ans à une vision à dix-huit mois, conscient que la rapidité d’adaptation et la flexibilité sont essentielles dans un environnement en constante évolution.
Comment avez-vous été accompagné par CORHOFI ?
Suite au refus des banques de nous fournir un soutien financier à court terme et dans un souci de ne pas perdre de temps, « le temps, c’est de l’argent ! », Le Groupe lenouvelr s’est tourné vers des solutions alternatives et complémentaires au financement bancaire traditionnel. C’est ainsi que nous avons engagé des discussions avec CORHOFI pour répondre à un besoin de trésorerie urgent pour l’une de nos structures avec une opération de rachat d’actif, l’actif en question étant une presse.
Le principe est simple : nous avons cédé la propriété de cet actif à CORHOFI, tout en conservant son usage en contrepartie d’un contrat de financement établi par CORHOFI. Cette démarche a permis au Groupe d’obtenir un gain immédiat de trésorerie, contribuant ainsi à alléger sa situation financière.
Selon vous, comment CORHOFI a réussi à se démarquer et faire la différence ?
Nous avons été pleinement satisfaits de la transparence dont a fait preuve CORHOFI tout au long de la collaboration. La confiance a été au cœur des échanges, et le projet a été très bien mené par les équipes impliquées. Les délais promis ont été respectés à la lettre, ce qui renforce notre confiance dans la capacité de CORHOFI à tenir ses engagements. Et je ne m’interdis pas de faire de nouveau appel à CORHOFI pour d’autres projets à venir.
Je recommande, sans hésitation, la société CORHOFI à mes confrères. Mon témoignage est susceptible de répondre aux questions que certains pourraient se poser. Dans notre situation où l’urgence d’action était primordiale, CORHOFI s’est montrée disponible pour nous accompagner et nous permettre de continuer à avancer.